2:1、イギリスとフランスの戦いの結果! 水処理業界「英仏対決」の勝者はいかに!?
待望のワールドカップ"イングランド - フランス"試合は今朝早く行われた。最終的に、フランスはイングランドを 2 対 1 で下し、準々決勝に進み、決勝進出をかけてモロッコと対戦します。
今年のワールド カップ優勝候補の 2 チームは、これまでワールド カップのノックアウト ステージで対戦したことがないため、この対戦は古典的な戦いになりました。
フランスはディフェンディング チャンピオンであり、イングランドは最も高価な強豪です。フランスはワールドカップとユーロで連続優勝した最初の国であり、イングランドは過去 4 年間でワールドカップとユーロの両方で準々決勝に進出しています。
選手価値でみると、イングランドの総額は12.6億ユーロ、フランスの総額は10.3億ユーロ。これは、最も高額なワールドカップのトップ 8 マッチアップの 1 つになるはずです。
もし環境保護部門、イギリスとフランスが水処理の分野でPK競争をするなら、これは"イギリスとフランスの対決"勝つか負けるか？
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嫌気性生物処理槽1号機
第1回活性汚泥排水処理パイロットプラント
英国とフランスはともに水資源が豊富であり、両国の環境保護産業は早くから始まり、十分な経験と成熟度があり、水処理、固形廃棄物処理などの分野で豊富な経験を蓄積しています。
1762 年、英国は都市下水を処理するために石灰と金属塩を使用し始めました。
1881 年、フランスの科学者は世界初のバイオリアクターを発明し、最初の嫌気性生物処理タンクであるモリス プールが誕生し、下水の生物処理への序曲を開きました。
1893 年、最初のバイオフィルターがイギリスのウェールズで使用され、ヨーロッパ、北アメリカ、その他の国に急速に広まりました。技術の発展は、標準の作成を推進してきました。
最初の活性汚泥パイロット プラントの地図 (これはウースター廃水プラントです)
1914 年、アーデンとロケットは、英国化学工学会で活性汚泥法に関する論文を発表し、同年、イギリスのマンチェスターで活性汚泥下水処理の世界初のパイロット プラントを開発しました。
英国とフランスはどちらも水処理技術の進化において長い歴史があり、1 世紀にわたる開発の後、両国の都市下水ネットワークと下水処理施設は非常に健全で完全なものになっています。
たとえば、フランスのパリ (セーヌ アヴァル) 下水処理場と英国のベクトン (ベクトン) 下水処理場は、ヨーロッパ最大の下水処理場の 1 つです。フランスには、世界最大の地下下水処理場であるマルセイユ ジェオリド下水処理場もあります。
セーヌ アヴァル下水処理場、パリ、フランス
さらに、英国は 1970 年代に、非掘削業界の地下パイプ修理プロセス、すなわち CIPP の-その場で キュアリング法を開拓しました。これは、世界中の地下パイプラインで最も広く使用されている非掘削修理技術です。この技術は、中国、特に北部地域の排水管改良プロジェクトにとって重要な参考応用価値があります。
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同じ"古い力"、異なる水管理モデル
フランスとイギリスはヨーロッパの大国であり、環境汚染対策が早くから始まったため、どちらも健全な環境産業チェーンを持っていますが、その背後には異なる水管理モデルがありますが、異なる産業パターンも生み出しています。
19 世紀半ば、水の分野では、フランス中央政府が地方政府に責任を委譲し、上下水道の機能を地方政府に委譲することを命じ、地方政府への権利の委譲が発展の前提条件となった。フランスにおける民間水道事業の概要。
この文脈で、フランスは最終的に、主に管理を委託することにより、フランスの特徴を備えたマルチメソッド管理モデルを通じて水問題を解決し、ヴェオリア、スエズなどのフランスの水の巨人の誕生にもつながりました.
受託管理モデルのフランスの特徴 - 民間部門とのパートナーシップは、実際にはWin-Winのモデルです。
民間部門の観点からは、地方自治体の窮状を効果的に緩和できる、設計、建設、管理、保守を含むあらゆるソリューションを提供するのに十分なリソースと能力があります。政府の観点から見ると、民間部門の導入は政府に財政的救済、責任の分権化、技術のアップグレードなどの多面的な利益をもたらします。
また、第二次世界大戦後、フランス政府は次第に水産業への補助金を出し、民間企業の参入も促した。同時に、フランスは 1964 年に最初の水に関する法律を導入しました。"1964 年水法"、水資源の使用と保護を強調する。悪意のある競争と市場の混乱を避けるために、フランスは独自の業界アクセスメカニズムも設定しました。これらはすべて、業界の集中を促進するのに非常に効果的です。
英国を見てください。英国の水産業の水ガバナンスにおいて、早期に健全なインフラストラクチャを実現しました。1963年、水資源法が導入され、河川流域のガバナンスに向けて業界を促進し、管理機関を合理化しました。
1989 年、英国の水産業は民営化され、その結果、水部門への投資が増加し、水質が改善され、運用コストが効果的に管理されました。今日に至るまで、英国は水道が完全に民営化されている世界で唯一の国です。
フランスと英国の水道事業を運営する権利を比較してください。英国の事業の権利と義務は法律によって与えられており、地方自治体は公共サービスの責任を負いませんが、フランスで水道事業を運営する権利は政府によって承認されています。 、政府は依然として水の公共サービスを引き受ける最初の責任を負っています。
これに関連して、フランス政府はアクセス規制を使用しています。つまり、最初の競争を通じて、水道会社の資格を運営する権利を検討し、会社の低価格、評判、高度な専門知識を選択し、水源レベルから水道公共サービスの運営を確保する。
それどころか、英国の民営化の成功は実際に英国の水産業の発展を効果的に促進しました。論争は徐々に明らかになります。(EBS 公共 環境 リサーチ からの参照。イギリス人 水: の 長所 と 短所 の 満杯 私有化)
一般に、英国とフランスは、水道事業の民営化の初期と後期、および管理モデルの開発の焦点が異なるため、業界の発展において異なる結果を達成しています。
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世界の水企業ランキング、フランスのダブル巨人が上位3位に
前のセクションでは、英国とフランスの水管理モデルの違いについて言及しましたが、GWI グローバル水セクター トップ 50 企業リストの最新版を見たときに同じ現象が見つかりました。
このリストでは、リストの英国とフランスの支配の強さで、ヴェオリア、フランスのスエズ・ウォーター、テムズ・ウォーター、ユナイテッド・ユーティリティ・グループ、および英国の他の多くの企業がリストされています。しかし同時に、リストの上位 3 議席であるフランスが 2 議席を獲得したこともわかりました。これは印象的な成果です。
自分自身にファイルを送信したり、メッセージを転送したりできます
統計によると、ヴェオリア と スエズ グループ の水売上高は約 192 億ドルと 58 億ドルと見積もられており、他の企業をはるかに上回っています。どちらも 1,000 億ドル規模の環境企業であり、主な事業は水処理と固形廃棄物処理です。
これらの 2 つの企業は、自国での完全な管理に加えて、強力な国際輸出能力を持ち、世界中で事業を展開しています。
フランスの ヴェオリア/スエズ が再び英国で現地プロジェクトを行ったという話はよく聞くと思いますが、英国の水道会社がフランスで契約を結んだという話はほとんど聞きません。
たとえば、ヴェオリア は 1992 年にロンドン市場に参入して以来、ロンドンの 11 の自治区やさまざまな組織に都市清掃および廃棄物管理サービスを提供してきました。
ヴェオリアとスエズが環境水の巨人になる能力の背後にあるサクセス ストーリーは、次のことに依存しています。"テクノロジーは常に会社のコアコンピタンスでした". 水処理の専門家として、水質の監視と管理（回収から自然への還元まで）に注力し、総合的な環境ソリューションを確立しています。
ヴェオリア はまた、ヴェオリア 水 テクノロジー (ヴェオリア 水 テクノロジー 中心) を設立し、世界中に支店を持ち、現在では 350 を超える特許技術を保有して、さまざまな形態の水を管理するすべての課題に対処しています。
1990 年代に中国市場に参入して以来、ヴェオリア と スエズ もプレゼンスを拡大し、多くの分野で主導的な地位を維持し、多くの製品を生み出してきました。"初めて"と"初めて".